从“保得住”到“用得好”，青年调研团队追踪耕地、产能与农户收益的协同链条

连片农田铺展在鲁西北平原，沟渠、道路、农机和粮食生产设施共同构成粮食主产区的生产底盘。近日，“齐鲁沃野·耕兴共富”乡村振兴实践团走进禹城市房寺镇和辛店镇的样本村，围绕高标准农田建管用、粮食成本收益、种养循环、农食融合和生产托管开展专题调研。

守牢耕地红线，既要看面积是否稳定，也要看地力、灌排、设施管护和利用效率。队员沿着田埂记录地块条件和设施使用情况，向村干部了解项目建设与后续管护机制，并通过农户问卷询问耕地面积变化、灌溉便利度、投入品使用、地力感知和种粮意愿。

粮食稳产与农民增收之间，连接着一笔细账。种子、化肥、农药、机械、灌溉和人工成本如何变化？粮价波动、自然风险和兼业化如何影响种植决策？生产托管能否真正降低小农户成本？团队将这些问题放在同一张调查表中，尝试还原从耕地资源到家庭收益的完整链条。

在房寺镇人民政府的公开作业现场，队员重点观察耕、种、防、收等服务流程，记录服务对象、作业标准、价格区间和风险分担方式；随后再回到普通农户中，核验服务是否便捷、质量是否稳定、价格是否可承受。对“服务有效”的判断，不只看机械数量和作业面积，更看农户是否愿意持续使用。

调研还把目光投向粮食产业链后端。围绕粮食烘干、仓储、加工、订单和农食融合，团队梳理不同经营主体之间的连接方式，分析增值收益能否通过务工、订单、土地流转、服务降本或集体收益等渠道传导到农户。

禹城组已完成120份有效问卷、6场访谈和8处现场记录。相关材料正在进行逻辑校验和跨主体核验，阶段性观察尚不能替代总体结论。团队将结合普通村、普通农户和未使用服务者的样本，避免只从示范主体推断全域情况。

按照计划，禹城专题将形成粮食生产服务链图和“耕地—产能—收益协同”案例，重点识别设施建后管护、种粮比较收益、服务可获得性和产业增值传导中的关键环节。青年学子希望通过一线数据回答一个朴素而重要的问题：粮食主产区怎样在守住国家粮食安全底线的同时，让种粮农民得到更稳定、更可持续的回报。

撰稿：王梓宇 张宗楷

初审：赵泽涛

复审：王晴晴

审核：杜兆康